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                    董事长杜南平讲话

                    营销司理交流讲话

总司理姜一鑫在会上指出，，，，，，，召开本次座谈会，，，，，，，一方面在于回首总结公司前阶段的销售事情，，，，，，，对保存的问题及事情中所遇到的难题举行探讨和剖析，，，，，，，并找到解决的要领；；；；；另一方面是凭证现真相形，，，，，，，研究安排下一阶段的营销政策，，，，，，，以便圆满完成公司年头制订的销售妄想。。。。。。。

会上，，，，，，，各区域营销总监和多位营销司理深入交流了各自事情中遇到的现实问题及解决要领，，，，，，，并就需要公司协助的事宜提出了详细的要求。。。。。。。副总司理周晓勤针对种种问题举行了详细的剖析，，，，，，，并提出了合理化的意见和建议。。。。。。。

董事长杜南平系统总结了前阶段营销事情中保存的问题，，，，，，，并对下阶段的营销事情提出了几点要求：一是各分担向导、区域总监要增强治理，，，，，，，强化责恣意识，，，，，，，充分调动和施展营销司理的起劲性；；；；；二是各营销司理要在维护及拓宽现有资源的同时，，，，，，，起劲开拓新的营销市。。。。。。。，，，，，，创立新的营销增添点；；；；；三是加至公司内外部管控力度，，，，，，，提升运营质量，，，，，，，增进货款回笼，，，，，，，实现资金的良性循环，，，，，，，为公司“三年建设、五年上市”目的打下坚实的基础。。。。。。。