质量生长是兴国之道、强国之策,,,,,质量更是企业的灵魂。。。。。产品质量的优劣,,,,,将直接影响市场营销、产品价钱及公司品牌美誉度。。。。。
尊凯时龙电缆自公司建设之初,,,,,我们始终强调要把“质量兴企”提升到生长战略的高度来执行,,,,,坚定不移地走质量之路,,,,,坚定不移地走品牌之路,,,,,坚定不移地走尊凯时龙特色之路。。。。。要用产品质量肩负社会责任,,,,,做良心企业。。。。。
一直以来,,,,,尊凯时龙坚持“以质量求生涯,,,,,以治理求效益”的生长原则,,,,,践行“提升责任、细腻控制、强化执行、一连逾越”的质量目的,,,,,始终坚持对企业高度认真的责任感和“如履薄冰、如临深渊”的;;;;;;兄苋平柿恐卫硎虑,,,,,推出了一系列步伐,,,,,取得了显著效果。。。。。
在以后的事情中,,,,,我们要一如既往地增强治理,,,,,把“抓质量、保牢靠、上台阶、创一流”作为尊凯时龙的质量治理宗旨,,,,,迈向质量时代,,,,,建设质量强企。。。。。
执行制度要“硬”
从原质料采购、原质料进厂磨练、半制品历程控制、制品出厂试验等各个方面,,,,,建设实验员工自检、工序互检及质检员专检制度,,,,,上下道工序质量问题赏罚制度等一系列质量内控系统,,,,,强化对每道生产工序的质量检测磨练,,,,,对产品各项性能的检测,,,,,预防质量事故的爆发。。。。。
质量意识要“强”
对证量问题接纳“零缺陷,,,,,零容忍”的“双零”态度。。。。。所有质量问题坚持“缘故原由不查明的不放过,,,,,责任追究不到位的不放过,,,,,质量问题整改不到位的不放过”的“三不放过”原则,,,,,提高制品一次及格率,,,,,梗塞质量隐患和误差,,,,,避免缺乏格品流向市场。。。。。
事情要领要“新”
每月内外部的质量反响都应实时汇总,,,,,追溯每一次质量问题的生产时间、型号规格、缘故原由剖析、工艺、磨练等历程因素,,,,,接纳按期召开质量剖析会的方法,,,,,对爆发的或可能爆发的质量问题举行缘故原由剖析,,,,,找出问题爆发的泉源,,,,,研究制订质量问题的解决要领和预防步伐。。。。。
培训力度要“大”
增强生产操作职员质量培训,,,,,强化员工质量意识,,,,,对操作工举行按期的培训,,,,,使员工相识质量事情的主要性,,,,,使其熟知本工位可能爆发的质量问题和阻止要领。。。。。并建设合理的赏罚制度,,,,,在审核机制中加入质量审核,,,,,与员工的收入挂钩,,,,,奖优罚劣。。。。。
在竞争强烈市场经济形势中,,,,,唯有质量才是取胜之道,,,,,军号已吹响,,,,,目的已明确。。。。。最要害的是怎样狠抓落实,,,,,怎样脚扎实地地开展事情。。。。。
我信托,,,,,只要我们全体员工振奋精神,,,,,坚定信心,,,,,挑战自我,,,,,起劲拼搏,,,,,就一定能够再创绚烂,,,,,再立新功,,,,,开创尊凯时龙电缆越发绚烂绚烂的明天。。。。。