为周全客观总结2015年度各项事情，， ，，，，，，发明问题、总结得失，， ，，，，，，同时对公司中高层治理职员举行更周全、有用地评估，， ，，，，，，增强向导班子和中层治理干步队伍建设，， ，，，，，，1月9日，， ，，，，，，尊凯时龙控股有限公司2015年度中高层治理职员述职报告会在公司三楼聚会室召开。。 。。。。。 。董事长杜南平、总司理姜一鑫及各高管、各部分中层治理职员出席了本次报告会，， ，，，，，，聚会由副总司理徐积平主持。。 。。。。。 。
述职汇报主要围绕年度要害绩效指标和主要使命完成情形、年度事情总结、学习与能力提高总结、小我私家事情中弱点与缺乏的磨练、下年度的妄想五方面内容睁开。。 。。。。。 。每位述职职员都高度重视此次述职，， ，，，，，，认真撰写了述职报告，， ，，，，，，从事情业绩、事情态度、事情能力等方面，， ，，，，，，通过举实例、列数据等方法，， ，，，，，，周全详实地叙述了已往一年来的主要事情完成情形、心得体会及来年岁情妄想等，， ，，，，，，并客观、深入地剖析了保存的问题。。 。。。。。 。
会上，， ，，，，，，董事长杜南平作了主要的总结讲话。。 。。。。。 。他首先充分一定了中高层治理职员述职事情，， ，，，，，，关于述职职员报告中体现出来的认真态度、熟悉高度、剖析深度、事情力度和头脑角度体现知足。。 。。。。。 。他指出，， ，，，，，，以后，， ，，，，，，集团公司要进一步增强述职报告会的组织事情，， ，，，，，，把每年一度的述职报告会开展得更好、更精彩。。 。。。。。 。他要求，， ，，，，，，各人不但仅要通过述职会的形式往返首事情，， ，，，，，，发明问题，， ，，，，，，总结履历，， ，，，，，，平时也要多回首，， ，，，，，，多反思，， ，，，，，，多自省。 。。。。。 。， ，，，，，，要一直围绕“控危害、比效益、讲孝顺”谋划目的，， ，，，，，，提高事情能力和治理水平。。 。。。。。 。只有各人比照职责，， ，，，，，，明确自己的目的，， ，，，，，，把公司确定的事情目的和各单位的事情目的团结起来，， ，，，，，，狠抓落实，， ，，，，，，一直总结，， ，，，，，，才能实现公司制订的目的，， ，，，，，，推动企业更深条理的转型生长。。 。。。。。 。
本次述职运动的开展，， ，，，，，，不但使每位述职职员对自己整年的事情举行了梳理，， ，，，，，，明确了偏向目的，， ，，，，，，查找了问题和缺乏，， ，，，，，，并且使中高层治理职员关于公司的整体运作有了越发清晰的熟悉，， ，，，，，，增强了阵势看法，， ，，，，，，提高了团队协作精神，， ，，，，，，关于推动公司新一年各项事情的开展具有起劲的增进作用。。 。。。。。 。
